SITE DO PROFESSOR MORA
  
 
 
 
CURSO IN COMPANY
Gerenciamento de Projetos Estabelecendo Diferenciais Competitivos :

O objetivo é aprofundar nos conhecimentos de gerenciamento de projetos,apresentando e detalhando as áreas propostas pelo PMI,bem como outras práticas de mercado.Aborda também a construção de um plano de projeto,onde os participantes irão planejar um projeto fictício,englobando:escopo,cronograma, orçamentos, riscos,e atuando no detalhamento do processo de compras,comunicações e qualidade
.
 
contato@professormora.com.br
Imprimir esta páginaAcrescentar aos Favoritos
 

Termo de abertura(Project Charter)

 

É um documento legal que reconhece a existência de um projeto.Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto, contem diversas informações sobre o projeto , incluindo estimativas iniciais de qual o prazo destinado , recursos necessários e orçamento disponível

Normalmente o Project Charter contem :

Ø  Título do projeto

Ø  Um resumo das condições que definem o projeto(introdução)

Ø  Nome do gerente de projeto e suas responsabilidades e autoridades

Ø  Necessidades básicas do trabalho a ser realizado

Ø  Descrição do produto do projeto

Ø  Cronograma básico do projeto

WBS (Work Breakdown Structure )ou EAP( Estrutura Analítica do Projeto)

Consiste em subdividir os principais sub-produtos do Projeto em componentes menores :

·         Mais manejáveis.

·         Detalhar até que seja suficiente para suportar as atividades do Projeto.

·         Deve conter todo o trabalho a ser executado no Projeto.

·         Deve conter somente o trabalho a ser executado no Projeto
 
 
 
Copyright 2007-  HOSPEDAGEM e DESENVOLVIMENTO DE SITES -.Control Direct.