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CURSO IN COMPANY
Gerenciamento de Projetos Estabelecendo Diferenciais Competitivos :

O objetivo é aprofundar nos conhecimentos de gerenciamento de projetos,apresentando e detalhando as áreas propostas pelo PMI,bem como outras práticas de mercado.Aborda também a construção de um plano de projeto,onde os participantes irão planejar um projeto fictício,englobando:escopo,cronograma, orçamentos, riscos,e atuando no detalhamento do processo de compras,comunicações e qualidade
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Quais são os problemas mais freqüentes do ponto de vista do Gerente

q  Inadequação dos recursos 69%

q  Prazos para término “irreais” 67%

q  Metas / Direcionamentos (óbvios e confusos) 63%

q  Falta de comprometimento 59%

q  Insuficiência no planejamento 56%

q  Falha na comunicação 54%

q  Mudanças nos objetivos e recursos 42%

q  Conflitos interdepartamentais ou interfuncionais 35%

 
Agora já sabemos que há 44 processos de gestão para um projeto de mediana complexidade e desafio. Mas não há muitas ferramentas requeridas, o que facilita a gestão. De fato, são as competências no uso dessas ferramentas e na prática de relacionamentos é que fornecem maior chance de sucesso na gestão
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