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CURSO IN COMPANY
Gerenciamento de Projetos Estabelecendo Diferenciais Competitivos :

O objetivo é aprofundar nos conhecimentos de gerenciamento de projetos,apresentando e detalhando as áreas propostas pelo PMI,bem como outras práticas de mercado.Aborda também a construção de um plano de projeto,onde os participantes irão planejar um projeto fictício,englobando:escopo,cronograma, orçamentos, riscos,e atuando no detalhamento do processo de compras,comunicações e qualidade
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Um projeto bem sucedido é aquele para o qual se aplicam os seguintes aspectos:

ü   Cliente/usuário satisfeito;

ü   Auxiliou positivamente na obtenção da meta do negócio;

ü   Executou o escopo exatamente como previsto e o software está sendo utilizado como previsto;

ü   Atendeu às especificações técnicas de qualidade e desempenho;

ü   Atendeu às restrições de prazo e custo.

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Segundo pesquisas realizadas no Brasil em 2006, com o objetivo de avaliar o sucesso em projetos da categoria Tecnologia da Informação (T.I.), concluiu-se que:

ü   MÉDIA DE PROJETOS BEM SUCEDIDOS : 53%

ü   PROJETOS MAL SUCEDIDOS OU FRACASSADOS : 21%

ü   PROJETOS DE SUCESSO PARCIAL : 26%

*Fonte: Pesquisa Archibald & Prado 2006

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Os Principais Problemas de Insucessos de Projetos

Estouro de Prazos

Mudanças de Objetivos durante o projeto

Falha de Comunicação

 Falta de Profissionais
Má Avaliação de Riscos

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O desenvolvimento de competências em gerenciamento de projetos não foi sequer iniciado em nossa formação escolar.

O que estamos iniciando aqui é uma longa caminhada em direção à vivência e sabedoria. Estamos juntos nisso, e devemos explorar toda oportunidade que se abrir para esse desenvolvimento

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